Мы помогаем находить
решения, даже когда
кажется, что их нет
Марина Фомина
Руководитель экспертной группы «Сильные решения».
Специалист по развитию команд в условиях изменений, стресса и неопределенности.
Имеет образование и знания в различных сферах – биологии, химии, психологии и организационной аналитике, что позволяет рассматривать любой вопрос системно и находить наиболее точные решения для каждого клиента.
- Автор книги «Живые команды. Управление стрессом в проектах»
- Эксперт Евразийского Альянса Профессионалов Пересборки (Certified Reinvention Practitioner)
- Тренер EMBA, MBA City Business School
- ТРИЗ-фасилитатор (Open European of Economics&Politics), организатор развития изобретательского и творческого мышления
- Победитель VI Всероссийского конкурса Мастер бизнес-тренинга ТПП Российской Федерации;
Мы – команда экспертов, где каждый – опытный и признанный специалист в свой сфере, вместе мы дополняем друг друга как детали в эффективном механизме и помогаем найти решения даже там, где казалось бы это невозможно. Мы помогаем компании жить и развиваться, поддерживаем здоровье системы и даем знания и умения как управлять компанией, обеспечивая максимум жизнестойкости и жизнеспособности.
Дмитрий Ерин
Тренер MBA, Автор курса «Построение системы внутреннего тренерства онлайн», автор научных публикаций в сфере теории компетенций и hr менеджмента, руководитель отделов обучения и развития в ведущих российских и иностранных компаниях: Carlsberg Group (Балтика), Bella, Юнилэнд
Екатерина Автушко
Бизнес-тренер, методолог, модератор, коуч, специалист по оценке персонала
Ирина Трофимова
Педагог, филолог, инновационный менеджер, медиатор, бизнес-тренер, фасилитатор стратегических сессий
Дмитрий Ерин
Тренер MBA, Автор курса «Построение системы внутреннего тренерства онлайн», автор научных публикаций в сфере теории компетенций и hr менеджмента, руководитель отделов обучения и развития в ведущих российских и иностранных компаниях: Carlsberg Group (Балтика), Bella, Юнилэнд
Екатерина Автушко
Бизнес-тренер, методолог, модератор, коуч, специалист по оценке персонала
Ирина Трофимова
Педагог, филолог, инновационный менеджер, медиатор, бизнес-тренер, фасилитатор стратегических сессий
Лина Ханевская
Бизнес-тренер, автор интенсивного курса развития свободной речи «Содержание+Звучание», сертифицированный консультант по управлению изменениями (Certified Reinvention Practitioner), член жюри конкурса тренеров-методологов, спикер-эксперт недели инновации и производительности, спикер-эксперт международного акселератора IP week
Алексей Таченков
Математик, методолог, фасилитатор, консультант, бизнес-тренер, автор книги «Живые команды. Управление стрессом в проектах», эксперт международного уровня по управлению проектами PMP (классическое проектное управление) и PMI-ACP (гибкие системы Agile), постоянный член Российской Ассоциации Фасилитаторов
Лина Ханевская
Бизнес-тренер, автор интенсивного курса развития свободной речи «Содержание+Звучание», сертифицированный консультант по управлению изменениями (Certified Reinvention Practitioner), член жюри конкурса тренеров-методологов, спикер-эксперт недели инновации и производительности, спикер-эксперт международного акселератора IP week
Максим Скрябин
Консультант по проектированию и аналитике обучения, доцент практики научно-образовательного центра математики Университета ИТМО, психолог, конфликтолог, бизнес-тренер
Алексей Таченков
Математик, методолог, фасилитатор, консультант, бизнес-тренер, автор книги «Живые команды. Управление стрессом в проектах», эксперт международного уровня по управлению проектами PMP (классическое проектное управление) и PMI-ACP (гибкие системы Agile), постоянный член Российской Ассоциации Фасилитаторов
Максим Скрябин
Консультант по проектированию и аналитике обучения, доцент практики научно-образовательного центра математики Университета ИТМО, психолог, конфликтолог, бизнес-тренер
Понизилась эффективность, упали доходы, замедлилось развитие
Внешние факторы выбили из привычной колеи, требуются перемены, но нет понимания какие
Изменился потребительский спрос, надо менять линейку товаров или услуг, но не понятно как
Вроде все хорошо, но возникла стагнация, нет роста
Есть желание изменить направление деятельности, перепрофилировать компанию
Команда хорошая, но нет сплоченности, каждый сам за себя, это сказывается на результатах
Нет никакого понимаю как планировать в эпоху перемен, и как строить бизнес без плана
Есть интуитивное чувство, что пора что-то менять
Есть желание расти и развиваться, но нет знаний как это сделать
|Если в Вашей компании есть проблемы, то мы поможем их решить
У нас нет ответов на все вопросы, но у нас есть инструменты и подготовка, чтобы максимально эффективно справиться с любой нестандартной задачей
Проведем комплексный и разносторонний анализ текущей ситуации
Применим современные методы, для выявления слабых и сильных сторон
Оценим ресурсы
Создадим концепцию преобразования
Разработаем стратегию воплощения преобразований
Обучим и поможем применить новейшие и эффективнейшие методы управления бизнесом в эпоху перемен
Есть разные типы интеллекта, и каждый из них эффективен по-своему.
Как команда мы подходим к решению проблемы, применяя сразу несколько типов мышления:
- стратегическое
- финансовое
- системное
- креативное
- образное
- коммуникативное
Авторы Марина Фомина и Алексей Таченков
Многие руководители проектов, с которыми мы работаем, давно просили нас написать ее.
Они говорили: «На рынке много книг и о проектах и о стрессе. Но нам нужна ясная конкретика и практическая польза».
Поэтому мы и написали «Живые команды» — книгу, которую хотели бы прочесть сами.
В книге мы собрали для вас реально работающие модели, которые точно показывают ключевые точки управления.
Кроме того, в книге вы найдете проверенные практикой инструменты проектного управления и техники развития стрессоустойчивости.
Экспертная группа
«Сильные решения»
оказывает консалтинговые услуги среднему и крупному
бизнесу в сегменте B2B
Основной сайт
Марины Фоминой