Я – Марина Фомина,
автор книги «Живые команды. Управление стрессом в проектах»,
бизнес-тренер, консультант.
Я умею управлять людьми в условиях изменений,
обучать этому других и писать об этом.
Интервью журналу Forbes Woman
Помогаю людям, командам и компаниям решать скрытые проблемы для достижения явного результата.
Налаживаю тонкие настройки управления людьми и процессами.
Практикую технологическую точность в развитии навыков управления изменениями.
Образование и знания в различных сферах – биологии, психологии и организационной аналитике позволяют рассматривать любую проблему системно и находить наиболее точные решения для каждого клиента.
Если вы видите смысл в системном подходе
к управлению людьми, командами и проектами,
то мы сработаемся!
Новое в блоге
10 видов страха, которые нам мешают
Когда наш разум и сердце охвачены страхом, жизнь останавливается. Страх ослабляет нас и мешает нам двигаться вперед. Поэтому страх — очень коварный враг. Он тихо и незаметно может просочиться в … Читать далее…
Тетралемма — инструмент принятия лучших решений
Когда мы говорим или думаем о принятии решений, на ум часто приходит выбор из двух вариантов: либо первое, либо второе; либо черное, либо белое. Такая дилемма для людей нашей культуры … Читать далее…
Квадрат Декарта
Мне долгое время казалось, что о квадрате Декарта знает каждый, и ошибиться там невозможно. Но…Ошибалась. К сожалению люди умудряются усложнить его, и из-за этого сами лишают себя отличного инструмента. Поэтому … Читать далее…
