Я – Марина Андреевна Фомина,
автор книги «Живые команды. Управление стрессом в проектах»,
бизнес-тренер, консультант.
Я умею управлять людьми, обучать этому других
и писать об этом.
Интервью журналу Forbes Woman
Помогаю людям, командам и компаниям решать скрытые проблемы для достижения явного результата.
Налаживаю тонкие настройки управления людьми и процессами.
Практикую технологическую точность в развитии гибких навыков.
Образование и знания в различных сферах – биологии, психологии и организационной аналитике позволяют рассматривать любую проблему системно и находить наиболее точные решения для каждого клиента.
Если вы видите смысл в системном подходе
к управлению людьми, командами и проектами,
то мы сработаемся!
Новое в блоге
Тетралемма — инструмент принятия лучших решений
Когда мы говорим или думаем о принятии решений, на ум часто приходит выбор из двух вариантов: либо первое, либо второе; либо черное, либо белое. Такая дилемма для людей нашей культуры … Читать далее…
Квадрат Декарта
Мне долгое время казалось, что о квадрате Декарта знает каждый, и ошибиться там невозможно. Но…Ошибалась. К сожалению люди умудряются усложнить его, и из-за этого сами лишают себя отличного инструмента. Поэтому … Читать далее…
Тревога и продуктивность. Кто кого?
Основная эмоция, которая негативно влияет на состояние продуктивности каждого человека и всей группы – это тревога, беспокойство и волнение. Все три слова, по сути означают одно и тоже стрессовое состояние. … Читать далее…
