Я – Марина Андреевна Фомина,

автор книги «Живые команды. Управление стрессом в проектах»,
бизнес-тренер, консультант.

Я умею управлять людьми, обучать этому других
и писать об этом.

Интервью журналу Forbes Woman


Помогаю людям, командам и компаниям решать скрытые проблемы для достижения явного результата.

Налаживаю тонкие настройки управления людьми и процессами.

Практикую технологическую точность в развитии гибких навыков.

Образование и знания в различных сферах – биологии, психологии и организационной аналитике позволяют рассматривать любую проблему системно и находить наиболее точные решения для каждого клиента.


Если вы видите смысл в системном подходе
к управлению людьми, командами и проектами,
то мы сработаемся!

Новое в блоге

Тетралемма — инструмент принятия лучших решений

Когда мы говорим или думаем о принятии решений, на ум часто приходит выбор из двух вариантов: либо первое, либо второе; либо черное, либо белое. Такая дилемма для людей нашей культуры … Читать далее…

Квадрат Декарта

Мне долгое время казалось, что о квадрате Декарта знает каждый, и ошибиться там невозможно. Но…Ошибалась. К сожалению люди умудряются усложнить его, и из-за этого сами лишают себя отличного инструмента. Поэтому … Читать далее…

1
Тревога и продуктивность. Кто кого?

Основная эмоция, которая негативно влияет на состояние продуктивности каждого человека и всей группы – это тревога, беспокойство и волнение. Все три слова, по сути означают одно и тоже стрессовое состояние. … Читать далее…