Я – Марина Фомина,

автор книги «Живые команды. Управление стрессом в проектах»,
бизнес-тренер, консультант.

Сферы моей экспертизы:

Адаптация к изменениям и пересборка мышления руководителей

Интервью журналу Forbes Woman


Я умею управлять людьми и обучать этому других.

Помогаю людям, командам и компаниям повышать жизнестойкость и выходить на качественно новый уровень

Налаживаю тонкие настройки управления людьми и процессами.

Практикую технологическую точность в развитии гибких навыков управления изменениями.

Образование и знания в различных сферах – биологии, психологии и организационной аналитике позволяют рассматривать любую проблему системно и находить наиболее точные решения для каждого клиента.


Если вы видите смысл в системном подходе
к обучению и управлению людьми,
то мы сработаемся!

Новое в блоге

Честная обратная связь – как быть хорошим боссом

Когда речь идет об обратной связи руководителя я всегда транслирую одно важное и железобетонное убеждение: алгоритмы обратной связи не работают, если не выстроена база. И строить ее надо, сочетая рациональную … Читать далее…

10 видов страха, которые нам мешают

Когда наш разум и сердце охвачены страхом, жизнь останавливается. Страх ослабляет нас и мешает нам двигаться вперед. Поэтому страх — очень коварный враг. Он тихо и незаметно может просочиться в … Читать далее…

Тетралемма — инструмент принятия лучших решений

Когда мы говорим или думаем о принятии решений, на ум часто приходит выбор из двух вариантов: либо первое, либо второе; либо черное, либо белое. Такая дилемма для людей нашей культуры … Читать далее…